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王德惠:经营不好的真相,只有一个

2016-12-01 10:09 来源 :  酒兔围 作者 :  王德惠

  女人出不出轨,取决于她的男人。男人出不出轨,取决于有没有机会。

  你幸不幸福,不取决于外在,取决于你的思维和个性,身材胖瘦,不全取决于锻炼,更多取决于你吃什么和怎么吃。

  谈吐和修养,不取决于你有多少钱,取决于你看了多少书。

  产品卖得好不好,不取决于找了什么样的经理人,而取决于老板的智慧,取决于老板的思维和个性。

  多年来,接触了大量的,从业者和企业家。钱多的有之,地位高的有之,钱少的有之,健谈的有之,不善表达的有之,装逼的有之,真诚的有之,低俗的有之,高雅的有之。

  你会发现,同样的时代,同样的市场。然而,经营者的命运大相径庭,企业的命运到底掌握在谁的手中?是消费者吗?

  消费者不买账,产品销售不出去。企业的日子就会难过,但消费者买不买账,还是取决于企业的产品和营销。消费者对很多企业并不了解,而真正关键的,还是企业要怎么做。

  所以,企业的命运并不在消费者手中。是职业经理人吗?

  开玩笑。中国企业的职业经理人有几个干得好的?说得高尚点叫志同道合其实还不是为了那点可观的工资?在中国文化的熏陶下,有本事的都想自己当老板,不是吗?

  职业经理人谁敢不听老板的?大部分职业经理人都是傀儡。必须要融入企业文化之中,要在各种关系中周旋手段高明的,能够玲珑八面,太过直白不懂人情世故的基本上都要在郁闷中离开,往往离开的,不成仇人都高呼万岁了。

  从文化属性上看,强势文化会造就强者,弱势文化会造就弱者,国家和企业经营是一样的,有什么样的老板,就会有什么样的企业,虽然这也和体制也有关。

  例如国有体制,和民营体制是不同的,国有体制下,挂了个总经理未必有实权,真有决策权,未必了解市场。而且,更更关键的是目的不同,结果自然不同。

  一般而言,老板的能力、境界、格局直接决定了企业的未来。

  保守的老板往往不敢于创新,不敢大刀阔斧,做什么都小心翼翼,看似低调,实则魄力不足,看似稳健,实则处处被动。

  追求完美的老板,往往行动迟缓,这也不行,那也不满意,不断调整,不断修正,市场机会也就不断溜走,销售工作也迟迟不见效。

  缺乏自信底气不足的老板,往往不敢发表鲜明的观点,不敢探讨尖端问题,不敢充分的沟通,甚至不敢抛头露面,自然,也难以整合市场和社会资源。

  虚伪狂妄的老板,只会吹牛,不会养羊,只会显摆,恨不得亮出底裤,喜欢做表面功夫,最后只能自己吃苦果。

  格局太小的老板,只看眼前,不顾将来,乐于小打小闹,甚至贪小便宜,喜欢刀下见菜、立竿见影,美其名曰,为了生存,生存是战术问题,发展是战略问题,生存要立竿见影,但发展要细水长流。

  心态太小的老板,谋子不谋势,喜欢单打独斗,最后是孤掌难鸣,好老板要善于用人,善于创造和借助社会资源,而心态小的老板恰恰不喜欢,延伸到管理上,喜欢做老好人,私下又不断发牢骚。

  不懂装懂的老板,最可气,因为你是老板,下属谁敢说你不懂?,不懂就学呗,这才是美德,不懂装懂,颐指气使,下属干的憋屈,自己还觉得谁都不行。

  心不在焉的老板,投资了葡萄酒,请个人来,基本不管,只管看报表,亏了就不做,赢了就继续,也不想融入这个行业,大部分这种类型死掉的居多。

  还有很多,不能说了,各位不要对号入座,别无他意,仅做参考。只因年底我也在思考,我是个怎样的老板?十年回首,发现自己做得的确不怎么样。

  大时代来了,但不都是水涨船高,只有能够承受得住的船,才能乘风破浪 。

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      作者介绍

      王德惠

      深圳市智德营销策划有限公司总经理。北京大学毕业。西北农林科技大学葡萄学院、宁夏大学葡萄酒学院客座教授,烟台产区专家委员会专家委员、中国进口葡萄酒委员会专家顾问、逸香《CEO商业总裁班》特聘讲师,中国酒协葡萄酒协会联盟特聘顾问。专注行业18年,服务长城、张裕、威龙、台依湖及法国、澳大利亚、美国、意大利等多国世界知名品牌。是中国酒庄酒、葡萄树龄、私家葡园、3S酒庄标准等概念的提出者和实践者。

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