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算出新品进场好机会

黄静新品难进场，因为新品太多了；新品好进场，因为终端需要！如何让终端感觉你的新品就是他需要的，这是新品获得进场机会的关键点。采购要找的是能生蛋的鸡，你要做的就是给采购算个账，算算你的鸡有多能生蛋。作为供应商，你要让采购…

01月21日16时35分
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小公司的人事管理思想调整

潘文富再小的公司，只要有员工，哪怕这个员工还是你侄子，就会涉及到人事管理。要招聘，要培养，要安排工作，要发工资，要协调矛盾，要安抚情绪，要防备员工干坏事。 “无为而治”是高度的理想化，一般的老板就别想了。再说了，…

01月05日17时15分
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明年的生意怎么做？ --------年度规划的设计要点

多灾多难的2020年终于要过去了，这一年无论赚多赚少，能活下来就很不容易了，我们都期待着崭新的2021能带来下一个十年的美好开始。现在也是做生意最忙碌的时候，忙着完成今年的任务，忙着准备新年旺季的销售，忙着总结也忙着规划。无论好…

01月05日16时18分
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新品进店，怎么才能多进几支？

黄静对供应商而言，进店的单品自然是越多越好，东边不亮西边亮，多些单品就多些销售机会嘛，可事实却是，供应商报10支新品会砍到只剩一半，这不但打乱了供应商新品上市整体布署，也给终端操作带来了难度。为什么终端要这样做呢？通常说…

12月22日16时54分
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老板进阶的三项修炼

潘文富从小老板到大老板，是个不断进阶的过程，或者说，是不断自我修炼的过程，在眼界、思想、行为等等方面的修炼。看得越来越多，想的越来越多，想明白的事情也越来越多。其实这生意也没那么复杂，把其中一些核心关键点搞清楚了，就具备…

12月22日16时16分
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和平&中喜：《ISG国际侍酒师和酒类营销核心课程》在和平酒协开讲！

猫爪子的诱惑~关注我呀~ 2020年12月7日星期一，和平酒协联合中喜酒业举办的第一期《lSG葡萄酒国际侍酒师和酒类营销实战核心课程》培训班在广东省河源市和平县顺利开展。和平酒协非常重视本次的培训，特邀来自深圳的葡萄酒国家评委、品牌策…

12月11日14时48分
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看完就懂：七段话把威士忌讲清楚了！（建议收藏）

爱尔兰剧作家萧伯纳曾经说过：“威士忌是流动的阳光”。如果威士忌值得人们的爱，那就应该更容易地喝到它。喝上一杯微醺的威士忌，让自己的身心都慢慢地放松下来，酒意慢慢地发酵，世界好似清醒又模糊，那真是人世间极致的快乐…

12月11日14时46分
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